核心人才观

一、聪明
      我刚开始说的时候 我觉得听上去就觉得特别不客气,好像没有进入到我们的视野的人就是不聪明,但是后来你客气也没用啊,就是这样的,今天环境变化如此之快,局面变化如此之复杂,然后对于专业,大家 对于 你的期待越来越高,不是说好人不重要,但是聪明人更重要。这 个聪明是 不是我们理解的 聪明呢?我觉得它包括两个方面,智商和情商。
      智商是什么?不难理解,就是你今天做这个,你总 要有两把刷子,你做娱乐产业、餐饮、O2O、生物产业,你总要有些专业知识,否则你就是瞎掰。
      第二个情商也是聪明非常重要的部分,尤其是今天对于在座的同学,或者你们 下面的核心团 队,有些人说, 有些技术人 员情商就是低,可我不这样认为,你平 常难得听到他讲两句话,每次一开会他就在那奋笔疾书,但是 他的天灵盖是打开的。
      所以聪明是两个方面,一个是硬的,你的专业得有两把刷子,一个是软的,开放,与人交流,能够互 通有无的能力。

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二、皮实
      皮实、耐造,文雅的词叫“抗击打能力”、“抗挫折能力”,我觉得“皮实”就很好,意思是经得起折腾,这个折腾 是什么?不但要能经得起 棒 杀,还经得起捧杀,这就叫“皮实”。
      我们最开 始讲皮实的时 候,很多 人就把它理 解为要经得起摔打,经得起锻炼,让他受尽磨难,“天将降大任于斯人也,必将苦其心志,劳其筋骨”,这确实是皮实的一种,但 另外还有一种,就是关 于捧杀的,今天我们作为创业者出去,很多人就会对你很崇 拜,会觉得你好牛,在你 的行业你是 专家。
回过头来,“皮实”的一个反义词就是玻璃 心,你团队里有 时候也会有这样的人,你话也怕说重 了,更不用说让他去做什么 样的调整,比如觉得他不太靠谱,你想让他挪个位子,他恨不得就跟你哭天抹泪,这种也会很头痛。

      人生 就是你不 断地在练,不管别人怎么赞扬你也好,或者羞辱你也好,你内心知道你自己是谁,自 己内心是很定的,无论是捧你还是打你,外界的状况都不会伤害到你,这才是真正皮实的状态。

三、乐观
      乐观也被说到很多,我觉得它是真的特别重要,一个乐观的人和一个悲观的 人,对团队价值产生的影响, 重要性简直就是不可 说。为什么呢?现在有些人,你不管跟他说什么,他 先把困难摆出来,说这个做不来,我们团 队现在也有 这样的人,他的开场白永远就是:啧……我说我一听到你嘴巴一砸吧,我就知道后面的“但是”就要来了。

      我觉得对生活保持开放的好奇心和充满乐趣非常重要,不然你就会未老先衰,最难的的一种人生状态和境界就是历久弥新,他永远有新的东西,愿意 看 到新 的机会,别人 再糟糕的东西,他都会觉得这里可以突破一下,那里可以突破一下,我觉得那样, 让我们整 个组织整个业务方向, 充满了推动力的人。

所以这个乐观的定义是什么?我们在充分客观理性了解当下真实情况之后,仍然充满了好奇心和乐观向上的精神,这才是对于乐观的完整解释,尤其是怎么做好这两者的平衡, 是特别有智 慧有方法的,而不是单纯的一个倡 导。

四、自省

      我们的老祖宗就说了,吾日三省吾身。我们看到身边有很多优秀的人,但是他的优秀,就像手电筒,永远只照别人,不照自己,永远都 觉得是 别人的错,永远都不会觉得 自己哪里做得不够,哪里需要提高。他叫做“永远对”先生,你跟他讲什么,他永远不会反 省自己,会越来越自大,越来越傲慢,越来越自以为 是,等于把他的门全部给关死了,别人看不到他,他自己也看不到他自己,他自 己丧失了自我感知的能力。
      他觉得他已经足够好了,但他有那么好吗?组织有那么好吗?其实不是的,一定要 每天去看一下, 哪些地方 做得 还不够好,哪些地 方还有待进步?
      组织怎么具备这样一种能力,我觉得是很重要的。有这样一个优良传统,就是批评与自我批评,我跟大家分享一个团队的自我反省能力,我们每年做review,就是绩效面谈,我们不是ONE-ONE(一对一),都是群review的方法。

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